根據(jù)某些數(shù)據(jù)信息數(shù)據(jù)調(diào)查報告，2017年，平均每個大數(shù)據(jù)中心將網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器關(guān)閉16次。無論是一些自然因素還是感覺因素，服務(wù)器托管全過程中服務(wù)器宕機(jī)都是不可避免的，宕機(jī)后會導(dǎo)致一些成本投入。那么服務(wù)器宕機(jī)具體損失了多少費用呢？

當(dāng)公司的大數(shù)據(jù)中心中斷時，服務(wù)器宕機(jī)損失費用有以下三項成本:

(1)直接費用：開展某項活動的具體費用。

(2)間接費用：花費的時間、活力和其他資源總數(shù)。

(3)經(jīng)濟(jì)成本：造成商機(jī)損失和聲譽(yù)損失的成本。

服務(wù)器宕機(jī)損失費用的主要因素：

檢驗成本:原始發(fā)現(xiàn)和后續(xù)終止調(diào)查。

抵制成本:避免終斷擴(kuò)散或造成更大影響。

修復(fù)成本:使組織的互聯(lián)網(wǎng)和關(guān)鍵系統(tǒng)恢復(fù)到原來的狀態(tài)。

事后回復(fù)費用：事后額外費用。

機(jī)械設(shè)備成本:用于新機(jī)械設(shè)備的采購、維護(hù)和翻新。

IT生產(chǎn)的主要損失:與IT人員關(guān)機(jī)時間相關(guān)的時間、腳手架扣件和相關(guān)費用。

客戶生產(chǎn)主力損失：與終端用戶關(guān)機(jī)時間有關(guān)的時間損失和有關(guān)花費。

收益損失:客戶無法在截止日期內(nèi)打開關(guān)鍵系統(tǒng)軟件。

對于企業(yè)來說，費用投入是不可避免的，作為大數(shù)據(jù)中心的技術(shù)人員還是要想辦法保證其安全，減少服務(wù)器宕機(jī)時間的產(chǎn)生，進(jìn)而減少費用投入。